会议和活动对于领导者有什么基本要求？
会议和活动的领导者是指对会议和活动会务工作实施全面领导并负全面责任的人。他是会务目标、方向的确定者和决策者．会务项目的成功与失败，很大程度取决于领导者，会务项目的实施能直接反映领导者的能力与水平。就整个会务事项来说，它就像一部机器，是一部闱绕会议和活动主题运转的机器，领导者是这部机器的总调度，酒店会议活动搭建公司，他的目标是要发挥这部机器的每个零部件的作用和整部机器的整体作用。因此，展会会议活动搭建公司，要通过有效调度，优化运行机制，减少层次和简化环节，克服无效劳动，杜绝有害劳动，使会务各部门运转更加准确、高效、．灵敏。会议和活动的领导者就需要努力造就一支政治强、业务精、团结好、风气正、作风硬、效率高的适应新形势需要的会务人员队伍。
(8)专题讨论会(workshop)。专题讨论会的形式仅指处理专门问题或特殊分配任务的一般性的小组会议，不管workshop这个词是否被采用．workshop这种形式是经常被培训部负责人所采用来进行技术培训的，东莞会议活动搭建公司，在讨论会中互相学习，同时分享新的知识、技能和对问题的看法。它是以面对面商讨和参与性强为其特征的。
(9)培训性会议< iraining sessions)。一般至少要用一天的时同，多则几周。这类培训会议需娑特定的场所，培训内容高度集中，由某个领域的专业培训人员教授。
(IO)奖励会议（incenrive meetings）。公司对员工，分销商或客户的出色工作表现进行表彰奖励。
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