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坤尚企业管理咨询有限公司位于广州番禺区石南一路潮联创业中心,致力于打造中国最大、最专业的销售支持系统、绩效--优秀员工驱动力、职场情绪管理、文秘实战训练企业,在全国各地专业开办各种OJT训练,如:广州OJT训练公司,广州OJT训练机构,广州OJT训练班,广州OJT培训模式,广州OJT培训公司,广州OJT培训中心,广州OJT培训课程等,拥有庞大的服务网点,坤尚企业管理咨询有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。坤尚企业管理咨询有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。我们有专业的产品和专业的销售和技术团队,我们为客户提供满意的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,坤尚企业管理咨询有限公司是广州管理培训行业知名企业,如果您对我公司的OJT训练课程有兴趣,请在线留言或者来电咨询!

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广州OJT训练公司分享四步法:学习准备让他平心静气,告诉他将做何种工作,了解他对该工作的认识,OJT训练中心效果显著,告诉他培训目标,造成使他学习的气氛,进入正确的状态,当然首先是要确定他有心学习。转授工作

培训的工作内容分解,按步骤一步一步的讲给他听,做给他看,强调要点,并告诉他注意事项,转授要清楚耐心完整,不要超过他的理解能力。试做

让他试做,重点是要有人监督,帮助他改正错误。并请他一边试做,一边说步骤和注意事项。考核

请他开始工作,制定协助人,常常检查,鼓励发问,逐渐减少指导,直至无人指导无人监督。必要时进行考试,考试内容就是操作内容。


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广州OJT培训中心分享培训案例:

店长小G了解到某位店员最近工作表现非常懈怠,就利用一起中饭时与其沟通,了解到原来这名店员的父亲住院了,她做为独生女儿每天辗转于医院与店里实在吃不消,还舍不得请假。小G马上把店员的情况反映给公司,公司安排了督导轮岗驻店做工作扶持,给这名店员带薪休假,公司领导还亲自去探望店员的父亲。这名店员的感动在以后的工作中都会表现出来,而其他店员看在心里也会增加团队的归属感。

通过沟通让大家都打开心扉,彼此包容,团队的心走得更近了,才能达到上下目标的一致性,这就是沟通的核心思想。


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OJT的有效实施

   从实施的可行性来看,最容易实施OJT的自然是那些操作技能型岗位(如生产工岗位等),因为,这些岗位对于思考力的要求相对来说不算太高;但实际上OJT实施的重点和难点还在管理类岗位,只要对这些岗位的OJT做好了,深圳OJT训练中心,其他岗位则易如反掌。

实施OJT的要点

  由于对思考力训练的实质就是对表述能力、概念能力和逻辑能力的训练,所以作为上级(或前辈)而言,OJT训练中心质量高,对下属(或后辈)应该着重关注以下五个要点: 

   要点1、让下属对自己的每一项工作建立作业标准书。并不是只有生产线上的岗位才需要作业标准书,管理类工作更加需要作业标准书。



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广州OJT培训机构让您摆正您的角色!职业经理是管理者和领导者,主要作用在于领导部门全体人员去完成工作,而不是自己去做更多的业务或技术工作。这种偏差使公司“失去了一个出色的业务员或工程师,而得到一个蹩脚的职业经理”。特别是一些技术出身的职业经理,在大学学的是软件设计,到公司又搞了多年的软件设计,提升到职业经理岗位后,舍不得放弃专业,长期只与电脑和书本打交道,对计划、组织、管理、控制和人际方面的事情,既不熟悉又不情愿了解。


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