确立代理关系三注意市场机遇有如流星，稍纵即逝。所以，代理商一旦发现比较适宜的代理业务，就应紧紧抓住，立刻洽谈，争取确立代理关系。在确立代理关系时，代理商要注意以下三点：
1．抓住厂家初涉市场的时机确立代理关系当厂家初涉市场时，其产品尚未被消费者或各个渠道客户接受，如果代理商经过调查确认其产品有广阔的市场前景，便应当抓住机会，达成与厂家的代理协议。
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2．抓住厂家销售暂时不畅的时机确立代理关系有时，由于市场的波动，致使某些厂家的产品出现销售不畅或暂时滞销的现象，这时，代理商应抓住机会，与之确立长期的代理合作关系，以求赢得未来的广阔市场。
3．抓住厂家向流通企业寻求支援的时机确立代理关系有些厂家在产销的运作上有时需要流通企业的帮助，这时代理商要抓住机会多方为其服务，也能及时与之确立代理关系。
规划代理品牌，迈向正规化代理商自我提升的另一条光明大道是：规划代理品牌，迈向正规化。但一谈到“品牌规划”，很多代理商就会认为那是生产企业的事，我们何来品牌规划？其实不然。比如在北京，人们一提到买家电，就会想到去国美，“国美”在这里就是一个品牌。因而，专业线护肤品招商，代理商进行自身品牌规划，就是把自己的公司作为一个品牌来经营。当然，代理商的品牌规划是个系统工程，玻尿酸护肤品招商，但我们可以从最简单处入手，从最重要处加强。
1．对所经营的产品进行规划代理商经营什么产品是最重要的，这关系到代理商自己的整体形象，事业的成败一定程度上也依赖于所代理的产品。弱势品牌的产品很难运作成功，失败了首先影响的是代理商品牌，打击的是下游客户的信心。但强势品牌太少，很多代理商的选择是代理有潜力的品牌，或者经营多个品牌，使整个店面看起来就是一个百货店。同时，部分代理商既是一两个品牌的代理者，又是其他代理商的分销渠道。代理商要想在这个竞争激烈的营销环境中发展壮大，必须专心经营并具备相应的专业知识，护肤品招商，对自己所经营的产品进行规划，即进行代理品牌的整合。其整合的依据是：
● 产品相关性。例如酒类产品与化妆品显然无相关性，应当舍弃其一；但酒类产品与饮料相关性强，可以同时经营。
● 渠道相关性。可以利用主营品牌的渠道进行连带销售的产品、对渠道的疏通和加强有益的产品称为渠道相关性强，例如啤酒对白酒、糕点食品对糖类等。产品规划和品牌整合有助于代理商自我定位，界定主营方向、目标、特征和指导思想，避免有限资源被盲目分散后出现的“遍地开花不结果”的局面。
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