很多人都已经发现了，从2015年下半年开始，一直到现在，制造业的日子都不太好过，无论是钢铁产业，房地产行业以及一些重点实体产业，都存在一个产能相对过剩的问题，因此消化自身产业的内存便是当前很多产业的一个重要任务，其中，日化产业也并不例外，之前一帆风顺的好日子将会暂时告一段落。日化产业的艰难期将开始了。
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根据几大著名品牌商在2016年新春财年的报告中，纷纷提到去年也就是2015年的业绩下滑，市场份额开始降低，并且降低幅度前所未有。这种窘境并不是日化行业独有的，全球形势如此，经济大环境不太景气，日化行业的艰难期也属正常。但并不是说要对目前这种窘境听之任之，未来还是有很多事可以做，还是有很多创新之处进行探索，在度过这段艰难期之后谋求未来更为深远的发展。
1、个性化定制将在日化产业得到强化
越来越多的消费者现在新时代的美容观念里开始崇尚纯.天然的理念，中药护肤品代加工，而且每个消费者都会有自己独到的消费需求，如果单一以市面上销售的某一种或某几种功效的产品来面对所有类型的消费者，恐怕是无法满足消费者个性化的需求的。因此在未来，个性化的，天然有机的日化产品将会得到消费者们的追捧，这同样也是日化产业的前进方向。
2、简便化也是未来日化产业的发展方向
就女性美容步骤而言，步骤繁多，且每一个步骤所需用到的产品种类多，并且常会频繁更换，因此这个美容过程是一个非常繁琐和成本较高的过程，因此日化产品需在步骤简便化方向做出更多探索，如生产出更多多种功能合一的产品，比如卸妆和清洁可以一步同时搞定的洗面方面产品，也会更加受消费者们的追捧。
目前的艰难期仅为暂时，未来的发展才是长久之计，创新便是日化产业现在以及未来都必须得到坚持的发展方向。
作为新营销环境下的代理商，你必须学会由大业务员向领导者和代理商团队的转变，跨越老板一人打天下的局面，加大市场的管理力度和人力投入，用现代企业的思维模式经营自己的事业。
3．寻找新模式，扩大营业外收入在新营销环境下，代理商可以凭借自己敏锐的价值洞察力和最快的执行力，在现有条件下寻找新的盈利点，以扩大营业外收入。● 大额交易。这是一种规模盈利模式。客户的大量采购有利于节省时间，而且速度快、效率高，但其前提是必须找到可以大量采购的客户，如某些生产厂家或团购客户等。● 专注于一个领域。这是一种专家盈利模式。大量调查发现，两个营业额基本相同的代理商，往往专业的比那些什么都做的其盈利额度要高出一倍以上。● 最.大限度利用自己的资源。代理商处在市场的最前线，掌握着大量的市场信息，如果整理出来，可以为代理商创造很大的一笔营业外收入。● 充分利用终端的资源。代理商和终端打交道时总是怨声载道，男士护肤品代加工，但如果我们把终端作为一种资源来看的话，就会产生一些赚钱的方法。
4．矛盾中求双赢在厂商合作、共同发展的漫长历程中，代理商和厂家的关系经历了三个阶段：● 起初的短缺经济时期，资源和产品都比较少，这时的流通业态发生变化，祛痘护肤品代加工，大流通商迅速崛起，进而流通商挟渠道以控制厂家。● 随着制造商的崛起，掌控终端、渠道扁平化等措施纷纷出台，厂商进入博弈阶段。● 随着矛盾的升级，双方利益受损，于是寻求利益的平衡点，厂商开始谋求双赢战略同盟，进入厂商双赢的建设阶段。因此，在厂商合作的过程中，护肤品代加工，厂商之间还将继续分工与均衡，从发展极.致、发展偏离到回归均衡。新型经销商的核心价值，也就是能够为厂家及超级终端提供不可替代的信息、物流、资金、增值服务，为厂家和超级终端分担经营风险，从而实现共赢互利。
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