越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场情况，赋予了化妆品OEM市场营销一种充满辩证色彩的理论高度：当一种产品面对着千变万化的消费心理时，什么样的市场营销方式才能行之有效?
一、动态营销策略：所谓动态营销策略，就是要根据化妆品OEM市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应市场变化。
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二、功效优先策略：国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功，婴幼儿护肤品招商，首要的是要有一个功效好的化妆品。因此，化妆品OEM市场营销第.一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第.一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。
三、现身说法策略：在专家看来，现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。化妆品OEM可以利用现身说法策略的形式有小报、宣销活动、案例电视专题等。
四、刺激源头策略：有消费者才有需求，化妆品OEM要依据消费者的需求研制生产出各类产品，进而有促销活动。因此，消费者是营销活动的源头。断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最/大限度地服务消费者的策略。
五、价格适众策略：化妆品OEM价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众，一是化妆品OEM产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。
与终端建立良好的关系，店情建设分为“建设”与“维护”两方面，其作用主要是提高销售利润、降低销售成本。一般情况下，店情的日常性维护，都是通过业务人员来完成的。最常见的管理方法是“划区划片”和“责任到人”，也就是通常所说的“跑店”。而业务人员不具备强势的店情建设素质，所以，代理商应该将新的店情建立起来之后，再交给业务人员来维护。常用的店情建设方法有三种：
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1．派遣专员法对大多数的业务代表而言，店情建设的谈判是有难度的。这种难度不是“能否入店”，而是“能否争取到更有利的销售条件”。而对业务代表施加苛刻的任务条件会影响产品上市的进度及铺货数量。所以，我们需要派遣事先培训的入店谈判专员，协同业务代表完成重点店的谈判事务，在谈判过程中对业务代表进行示范，达到工作中的传帮带，韩国护肤品招商，这将有利于业务代表对一些非重点店的谈判。
2．问题解决法很多时候，化妆护肤品招商模版，我们在入店时都会遇到一些难题或遭到拒绝。但自己的工作就是与店方的拒绝打交道，因此要学会知难而上，不能回避拒绝；更重要的是，我们要找出店方的拒绝原因，解决这些原因就可以变拒绝为接受。● 多问深询。要在了解店方拒绝理由的过程中，多进行更有深度的询问。比如，更深入地询问“为什么”、“是何原因导致您拒绝这类产品呢”、“还有其他解决办法吗”，等等。● 边问边记。一边询问一边现场认真地做笔记，这样更有利于塑造一个专心想解决问题的印象，并表示对店方意见的关注，也能促使对方愿意更深入地谈下去。● 换人解决。打前阵的业务代表询问了拒绝原因后，要换一个更有经验的人员去与店方谈判，这样会让店方感觉到对他的重视，以利于问题的解决。
3．政策替代法如果某产品将在大范围的市场上市，则要展开大面积的“店情建设”工作。这时，以上两种方法将影响店情建设进度，从而需要更有效的方法。比如，采取“入店政策”或“互惠条件”替代“入店谈判”的方法。
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