现在的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象。水上乐园的建设周期通常只要0.5-1年。在运营正常的情况下，前一两年就可以收回成本，第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园，第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。水上乐园作为新兴的主题公园，与其他旅游资源的相互整合，可以极大地带动一个地区旅游业的发展，因而受到政府部门的重视和支持。作为一个新兴的产业，在目前供给不足的情况下，广大的开发商在看到巨大的利益前提下愿意投资水上乐园行业。
水上乐园项目盈亏的影响因素中，设备占的比例不超过50%，更重要的因素在于项目投资策划、运营管理和市场营销。投资水上乐园要立足长远，制定一个专业的运营解决方案，才能让水上乐园的投资风险更小。而现在水上乐园行业发展过于迅猛，导致专业人才匮乏，经营粗放。
现在开发的很多水上乐园缺乏鲜明主题和文化创意，项目复制，设备堆砌，用房地产开发建设的思路和手法来规划、建设、经营水上乐园，与现代水上乐园的专业要求甚远，也是未来3-5年内国内一大批水上乐园被淘汰的主要原因。
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今天教您怎样让水上乐园更赚钱？
商家投资水上乐园设备现在有一个很大的误区就是在盲目的追求高大上，把钱都买成设备，以为设备够多就能赚到更多的钱，水上乐园设备报价，并没有结合市场分析，水上乐园设备，这往往是导致一些水上乐园亏损，一年比一年贬值的重要原因。
要把水上乐园的效益做大，并一年比一年好，水上乐园设备建造，科力建议您必须把握好四个关键点：
1、一定要结合当地消费水平，水上乐园设备工程，符合当地市场。 2、一定要具有吸引力和特色。 3、一定要做好宣传，市场推广。 4、一定要搞好内部管理，调整到最优模式。 做好这几点，您的水上乐园收益肯定上升！
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