这是对管理者真正的考验。管理者需要痛下决心，付出耐心。数字化工厂规划核心要素数字化工厂的建设的核心要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化。
通过这四个方面的建设，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的业态和合作形式，形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。
西森?中国跟随“互联网+自动化制造型企业”的国家意志，利用国内相对优质与国际领先的互联网力量，以信息流带动物质流，同时与“一带一路”整体战略结合，推动中国工业自动化整体产业的国际影响力，从而实现西森“成为推动中国向工业强国转型的领导企业，创造世界一流的行业民族品牌”的伟大愿景。
取舍
在碎片化时间里，我们会有一个明显的感受：时间都去哪儿了？要想过一个高效人生的前提就是要学会取舍。鲁迅就曾经说过：“哪有什么天才，我只是把别人喝咖啡的时间用在工作上。”
移动互联网是一个信息时代，充斥着大量的信息、诱惑，如果你没有办法学会取舍，就没有办法集中找到你高效的时间。
很多人都有等车刷微信的习惯，但是回想一下，几分钟之后，你还记得刚刚看的是什么吗？看起来，我们是充分利用这些碎片化时间，但是实际上这样的时间是没有效率的，因为你不够专注。