邱工发现，询价函上面的口径选取与流量测量范围匹配不上，选取的流量计口径太大了，要是测量的话会产生很大的测量误差，严重影响测量精度。
直觉敏锐的邱工随即拨通邓经理的电话，“……不同口径有其对应的测量范围，要在一定的测量范围内才可以保证准确度。建议将DN350的改成DN300，DN400的改成DN350……”。邓经理回应，最终的决策者不是他，如果要进行缩径的话，要花很长时间做沟通，希望我就按照原管径进行报价。
这是对管理者真正的考验。管理者需要痛下决心，付出耐心。数字化工厂规划核心要素数字化工厂的建设的核心要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化。
通过这四个方面的建设，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的业态和合作形式，形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。
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