包装对化妆品OEM加工有多重要？
事实上，塑料瓶也会有成本问题。比如，行业里有一个共识，那就是塑料瓶长距离运输将会占据很高的运输成本。如果说在前期包装采购环节，化妆品OEM加工厂家为了节省运输成本，会近距离地选择企业附近的塑料瓶生产厂家产品的话，那么等到这些包装产品的出厂的时候，就不可避免地需要长距离运输。毕竟大部分的厂家产品是面向全国市场的。从北方到南方，从城市到乡村，各种复杂路线，各种复杂的路况都会遇到，这个成本是无法避免的。但是塑料瓶形状设计的合理与否在很大程度上会影响厂家的运输成本，对于一个企业来说，是值得重视和研究的。
别让包装瓶拖了化妆品OEM加工成本的“后腿”！
对于化妆品OEM加工来说，包装瓶合适与否是很关键的，因为它不仅对产品的形象有着直观的影响，对于产品的成本控制也有着一定的作用。
拿市面上最常见的膏霜来说，由于形态特性，东莞化妆品贴牌加工，它和液体化妆水以及乳液在包装上存在着一些区别，所以在材质、设计和使用上都有所区别，进而也就导致了化妆品OEM加工成本的差异。
就目前市场来看，膏霜瓶在材质上主要还是以玻璃和塑料两种为主，在包装形式上主要以广口和软管挤压两种形式为主。那么对于膏霜瓶来说，这些材质的包装各有优缺点。通常塑料软管类的膏霜瓶成本低廉，方便携带。但是软管类的膏霜瓶有个缺陷是因为要依靠挤压，在瓶体膏霜不够多的时候，往往很难挤压干净，会造成浪费。对于广口类的塑料、玻璃膏霜瓶则因为瓶口大非常容易将瓶内的膏体使用干净。但是，这类膏霜瓶的缺陷在于因为瓶口敞开容易细菌侵入和滋生，同时这类膏霜瓶也不易携带。
从材质的另一个角度来讲，玻璃瓶较重且易碎，在运输过程中，一方面损坏几率较大，另一方面物流成本相对较高，所以也会给化妆品OEM加工厂家带来成本困扰。
形状决定成本
像目前的日化市场上，不少化妆品OEM加工厂家为了产品在货架上能够更加地吸引消费者，对于塑料瓶瓶身的设计可谓五花八门，萝岗化妆品贴牌加工，各种形状层出不穷。事实上，很少有OEM厂家会考虑到塑料瓶瓶形状对于运输环节的影响。比如，圆柱形的塑料瓶在叠放上就会留下空隙，而四方形的塑料瓶则可以叠放得更加紧密，所以四方形塑料瓶会节省出更多的空间。但是，圆柱形塑料瓶瓶身又更适合消费者手的握感，更受他们的欢迎，如何平衡他们的优劣势，这就需要进行综合取舍。
所以，一些夸张造型的异形塑料瓶尽管会夺人眼球，但是也会更加占据空间和体积。所以，就化妆品OEM加工厂家而言，如何能够适当取舍是非常重要的，这对于后期费用的产生业会产生很大的影响。
在化妆品OEM过程中，与客户的沟通过程中，客户对于化妆品的包材都不是很了解，特地将相关的知识整理如下：
一、玻璃（膏霜瓶，精华液，爽肤水，精油瓶）
玻璃瓶用于化妆品上主要分为：护肤品（膏霜、乳液）、香水、精油、指甲油几大类容量较小，大于200ml容量很少用于化妆品上。玻璃瓶又分为广口瓶、窄口瓶，固体状膏体一般用广口瓶，宜配电化铝盖或塑料盖子，瓶盖可作色彩喷油等效果；乳化液或水剂类膏体一般用窄口瓶，宜配用泵头，如配盖子需配内塞，水剂配小孔同内塞，较稠乳液则配大孔内塞。
玻璃瓶的厚薄不均会易导致损坏，天河化妆品贴牌加工，或在严寒的条件下易被内容物挤破，荔湾化妆品贴牌加工，应在灌装时测试合理容量，在运输上应用纸抱并单个隔开，在产品上应配有彩盒，内托和中盒更能取到防振作用。
玻璃瓶常用的瓶形通常有存货，如精油瓶，普通透明或磨砂瓶。玻璃瓶的制作周期较长，快则需要20天，有的供货期要45天，一般订购量为5千至1万，瓶型越小要做的量越大，周期与起订量都会受到旺季、淡季的影响。开模具费用：手工模在2500元左右，自动模具一般在4000元左右一个，1出4或1出8则要16000元—32000元左右，具体视厂家条件而定。精油瓶通常用的是茶色或有色及有色磨砂，可避光，盖子带有保险圈，可配内塞或滴管，香水瓶一般配精致的喷雾泵头或塑盖。
组合形式：
1、 膏霜瓶系列：玻璃瓶身+双层塑料外盖（一般容量在10g-50g）
2、 精华液系列：玻璃瓶身+塑料泵头或电化铝泵头(容量相对比较高在20到100ml)
3、 爽肤水系列：玻璃瓶身+塑料内塞+外盖（100ml以上，也可以配有泵头的那种）
4、 精油瓶系列：玻璃瓶身+内塞+大头盖或胶滴头+滴管+电化铝盖
制作工艺：
瓶身：透明瓶，磨砂瓶有色瓶《白瓷瓶、精油瓶》（不常用色但订量高，专业线偏少采用），喷涂
喷涂的效果一般要另加0.5元—1.1元/个，视面积及调色难度而定，丝印为0.1元/色，圆柱形瓶可作单色计算，异形瓶按双色或多色计算。
印刷：丝印，烫金，（丝印和烫金次数一共不要超过2次，套色太多，次品高，成本也高）
丝印：玻璃瓶丝印通常有两种，一种是高温油墨丝印，其特点是不易脱色，色泽较沉哑，紫色调色较难出效果，另一种是低温油墨丝印，色泽较艳，对油墨的要求较高，否则易脱落，且在瓶子消毒方面要注意。烫金烫银0.4元/款。
