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广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆等广东地区...


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广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆等广东地区做清洁生产技术服务。

广东绿维能源科技有限公司------清洁生产报告编写


确定备选审核重点的原则及应考虑的因素:

(1)    污染物产生量大,广东环保清洁生产,排放量大的环节;

(2)    一旦采取措施,容易产生显著环境效益与经济效益的环节;

(3)    物流进出口多、量大、控制较难的环节;

(4)    公众反映强烈,投诉最多的问题;

(5)    在区域环境质量改善中起重大作用的环节。

根据确定备选审核重点的原则,结合实地考察,考虑到污染物产生量大及排放量大,清洁生产机会大,采取措施易产生显著效益,物流进出口多、流量大、控制较难的环节等因素。


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确定清洁生产审核重点

结合公司的自身特点,以废物产生量大、主要能耗、废弃物毒性、清洁生产潜力、改造难易程度、车间积极性和工艺先进性等作为指标。废物产生量包括废水、废气和固体废弃物等环境污染物,依据总污染物的产生量进行打分;能耗主要是电耗和柴油耗(分配情况定),依据总耗量打分;改造难度包括施工的难易程度、费用等综合考虑打分;废弃物毒性依据产生污染物质对环境和社会产生的潜在威胁为指标进行打分;清洁生产潜力依据改造完成后的环境效益和经济社会效益综合考虑打分;工艺先进性依据现有技术与工厂采用技术对比进行打分,淘汰落后技术,促使工艺技术更新;车间积极性依据该车间参与清洁生产的技术人员多少和积极程度打分。

根据各备选重点的基本情况,对每个备选重点进行权重分析。依据国家清洁生产的实践及专家论证结果,审核重点的筛选通过以下几个因素确定,对各因素的重要程度,即权重值(W)。具体的每个权重因素的权重系数和表征情况,



广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆、韶关等广东地区做清洁生产技术服务。

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清洁生产障碍及解决办法

 障     碍

 解决办法

 观念障碍

 1、对清洁生产认识不足,将清洁生产与其他环保概念相混淆。

  解决办法    宣传清洁生产意义,通过实际事例说明清洁生产与其他环境保护的同异。

 2、清洁生产理论性强,实际很难实施操作。

  解决办法    参考成功实例,广东清洁生产,指导实施。

 3、清洁生产审核工作复杂,很烦,会影响公司的正常生产

  解决办法    教育员工清洁生产审核是推动企业工作进步的动力。

 4、清洁生产就是花钱,得不偿失。

  解决办法     讲述清洁生产重要性及意义,摆正其与经济效益、眼前利益与长远利益的关系。

 技术障碍

 1、部分管理人员和员工认为缺乏技术力量

  解决办法     清洁生产方案与技术是根据清洁生产原理在实际工作中总结出来的。

 2、技术研究条件弱,难于开展技术研究

  解决办法     讲清技术研究与清洁生产概念的关系,使员工认识到观念的转变更为重要。

 管理障碍

 1、有员工认为平时工作较多,没有时间搞清洁生产,或对生产有影响

 解决办法    教育员工清洁生产是对生产的促进,与日常工作不矛盾。也辅导员工掌握工作方法

 2、对员工管理过于严格会造成起反抗情绪,不利于生产。

 解决办法    制定人性化的清洁生产管理制度,做好员工的思想工作。

 3、缺乏相关的节能考核制度。

 解决办法    制定清洁生产节能考核制度,并不断完善。


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建立清洁生产的激励机制


      在清洁生产审核工作中,如何争取广大员工的积极参与是审核工作顺利进行和取得更大成效的根本保证。员工的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥,素质的全面改善和提高,既是有效管理的基础和前提,也是有效管理应达到的效果之一。在日常工作中,公司的各层人员都为生产过程服务,广东清洁生产审核,员工自身的操作经验、技能技巧、工作责任心及综合素质等都会明显影响资源能源消耗、过程控制、设备使用和维护状况及产品合格率等,广东清洁生产资质,进而影响到资源能源利用效率和废物的产生和排放量。员工服务于生产过程,也最了解生产过程,能够清晰地指出废物在哪里产生,也能够分析出废物产生的原因,并结合实际提出清洁生产方案。实践表明,越是来源于生产基层的清洁生产方案,可行性越高,而且获得的效果越明显。随着清洁生产审核的开展和不断深入,全员的主动参与更为重要,只有人人参与到清洁生产审核过程中,公司才能获得经济效益和环境效益。因此,建立完善的清洁生产激励机制,从精神和物质两方面鼓励和鼓舞员工积极参与清洁生产审核,对已经实施并取得效益的清洁生产方案提出人员,应给予奖励,逐步使员工在工作业绩中获得成就感,激励员工进一步发挥积极性和创造性。




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