品牌企业，名声鹤起，利润丰厚，品牌价值积累客观。
而化妆品加工厂，作为传统的化妆品OEM代加工企业，通常是幕后默默无闻，微利经营。于是不少化妆品生产厂家萌生自创品牌的念头。然而品牌的成长发育有它的固有规律，需要一个各种因素相互作用的过程。而创品牌对于很多化妆品代工企业来说不亚于重新创业，往往在资源、人才、策略上捉襟见肘。
近年来，随着成本不断上涨以及欧美市场动荡等诸多因素的影响，国内代工企业步履维艰。于是众企业打起了吃自己的饭、挣自己的钱的旗号。要不要做品牌？怎么做品牌？便成了代工企业老板日思夜想的问题。由代工转为创品牌、做销售；从过去的精益生产压缩成本盈利转变为通过品牌创造价值。可以说是一个全新的领域，所以，创品牌倘若理解不到位、准备不充分，很有可能导致接下来步步惊心。
企业的成功需要很多理由，然而失败却只要一个致命的失误。他们在创品牌的过程中通常容易疏忽一些问题，犯一些低级错误。笔者将注意事项总结为五戒，与广大业内人士共勉。
一忌“拍脑袋，想当然”
面对企业转型，许多颇具雄心的老板丝毫不畏惧。拍拍脑袋，不就区区一个品牌么？
但凡事都有两面性。因为长期扎根在代工和外销领域，自然对国内市场关注不够，且运营重心主要放在订单获取和生产管理上，无暇去深刻理解品牌建设。从事代工贸易与创建品牌完全是两种思维、不同套路，富士康生产再多苹果手机也做不出苹果品牌。企业如果心态和观念不改变，往往会错误估计自己的能力和资源，对面临的困难估计不足，十有会铩羽而归。
二忌“眼太高，手太低”
目前很多做惯化妆品OEM代工的企业在决定开创品牌时，决策的整个过程往往比较随意，含有很大的感性成分，企业老板喜欢凭借自己的经验指点江山，以自己过往的订单思维来思考。对上游供应商、大客户高度重视，却对市场一线消费者的意见反应迟钝；对自己固有的产品和生产能力看得很重，却对动态变化的竞争状况少有关注。加上员工队伍习惯性的言听计从，整个团队和经营行为会陷入脱离市场的虚空状态。
三忌“手太松”
俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。代工企业老板由于之前对品牌的创建与管理没有经验和人才积累，一个人又无法全部攻下，通常会请来各路英豪在企业各个部门担当要职。这些人要么拥有丰富的行业营销经验，要么熟悉该行业的市场渠道，非高薪聘请不可得，有时候甚至是可遇不可求。
依靠外力本没错。但有些企业老板出于为这些精英营造发挥空间着想，喜欢做甩手掌柜，美其名曰：无为而治。然而很多时候，试管面膜，品牌经营的成功，其实根源在于企业的决策者。特别是在初期，老板亲自参与，对于企业的快速决策和航向把握是有好处的。因为职业经理人的真正实力还有待考证，他们也并不一定能够充分理解老板的品牌大业。没有章法的放权，“无为而治”往往会变成“无为而不治”。
四忌“心太硬”
中国是制造业大国，实干精神名不虚传，搞生产和开工厂都充分需要这一点。但是随着时代的进步，这一切都在悄然改变，大家都想逐步脱离“制造”这一标签，试管面膜生产商，迈向创造品牌的道路。品牌从某种角度来说，是“虚”的，消费者购买的是一种生活方式或者感情寄托。所以代工企业老板需要从过去务实生产产品的模式中跳出来，学会虚实结合、营造虚而有力的情感氛围，为你的产品或服务添枝加叶。
五忌“性子太急”
代工企业在下了投入资源创品牌的决心时，往往会有一番豪情壮志。一来给老板自己壮胆，二来可激励团队、凝聚人心。这本没有错，但在具体操作时，很多企业喜欢动不动就制定宏大发展目标，好像不立个类似“三年成为行业”的目标都不好意思。
但事实上，品牌的成长发育有它的固有规律，需要一个各种因素相互作用的过程。而创品牌对于很多代工企业来说不亚于重新创业，往往在资源、人才、策略上捉襟见肘。需要在各种恶劣环境下经历摔打磨炼，才能让品牌逐步走上良性成长轨道。太急于追求成功，只会造成花钱没章法，动作不连贯；一开始气势如虹，稍遇挫折就兵荒马乱，美梦落空！
2016化妆品代加工十大公司
在这么多的化妆品生产厂家里面，很多标称自己是中国十佳化妆品生产厂家，看看都想笑。那么截止2016年，中国十大化妆品加工厂家都有哪些呢？
第1名：科丝美诗
来自韩国的化妆品OEM企业，辛亏韩国和中国的关系还蛮好，不然，应该早都被砸了。确实得佩服人家啊，在竞争这么激烈的中国市场，能够稳居行业老大，也是不容易的。数据说话，为什么人家是
呢？从以下几个指标来衡量
1、 销售额：28.3亿元人民币
2、 产能：2016年预估达到3亿件。（人家不用吨、片来算直接就用件，试管面膜生产厂家，不管重量，只管件数。）
3、 合作的品牌：雅诗兰黛、兰蔻、迪奥、植村秀、巴黎欧莱雅等众多国际知名品牌，自然堂、韩束、卡姿兰、百雀羚、奥洛菲、高丽谷等众多本土知名品牌。
第二名：科玛
也是韩国棒子的企业（有点歧视的感觉，看到人家做的这么好，以后要改改了，别光看人家的妹子了。）这个厂家，在我找客户的时候，一看非特化妆品备案的信息，经常看到他，这说明和他合作的品
牌商多呗，刚刚入行的时候不知道，人家这么牛逼，还使劲找人家电话号码，结果你知道的。
1、销售额：15亿元人民币
2、产能：2016年预估达到2亿件。在韩国是的，在中国稍微差一点。关键人家还在扩建。
3、合作的品牌：欧莱雅、悦诗风吟、爱丽小屋、自然共和国、谜尚等知名品牌均是其合作客户
以上两家都是韩国的企业，看他们哥俩的报道，2016年还会在中国进行扩张，新建厂房。而中国自己的企业个个都是在讨论怎么去库存，产能国能过剩，人家直接藐视你。看样子，政府还得多收他们点
税，不然我们怎么活啊。
第三名：莹特丽
来自意大利的生产企业，主要以彩妆为主。厂址设立在苏州，听说，来到中国后也变坏了，本来双休的，早九晚五的。结果变成单休，8点半上班，食堂饭也很难吃。看样子，深知中国国情啊。
1、销售额：4亿元欧元，不是RMB哦，谁叫人家主打彩妆呢，贵啊！
2、产能： 未知，找半天美找到。自己百度去，有内部人士，也可以告诉，联系方式图片上面有。
3、合作的品牌：听说百雀羚、自然堂、珀莱雅、毛戈平、美肤宝、奥洛菲、隆力奇等均为莹特丽在中国的客户。人家不透露合作的品牌商的，不过买一下这些品牌的产品就知道了啊，不过投入有点大，
你去买吧。我不买了，没钱！
顺便说一下，做护肤品代加工可以找我，彩妆就不要找我了，做不了！
第四名：栋方艾圣
搞了半天了，终于等到你了——栋方艾圣，中国的！我是心潮澎湃啊！过去是做品牌的，后面觉得做代加工好像挣钱容易些，就专注做代加工了。不想多说了，不然你们都找他们去做化妆品代加工去了
，直接上数字：
1、销售额：3亿人民币左右吧。
2、产能： 洗涤类：1200吨/月，膏霜类：1000吨/月，彩妆50吨/月。这话好熟悉，因为我也经常说，国内都是这样报产能的，还有日产面膜多少万片。
3、合作的品牌：植萃集，别的我不知道了，以后大家买化妆品的时候注意一下就知道了，或去非特备案上面查一下，就知道了。
第五名： 雅纯
1997年都成立的，属于雅兰国际。专门给别的品牌做代加工的，他的东家雅兰国际，那就厉害了，活泉、碧斯都是旗下的品牌。也是在雅纯哪里代加工的，我估计帮人家代工的时候就没有自己的品质好
了。哎，别说人家坏话了，这样去突出自己不好。
1、销售额：2亿人民币左右吧。
2、产能： 比栋方艾圣稍微差一点了。
3、合作的品牌：活泉，瓷肌等品牌。
第六名：台湾全丽
这哥们搞了一堆小厂，每一个都有自己的主要业务，可以说是整齐一条产业链了，你这叫人家怎么活嘛。
1、销售额：不清楚。
2、产能： 乳霜100万瓶，面膜年产5000万片，这个产量还行，不过人家做的质量好啊。
3、合作的品牌：佰草集，森田药妆，云南白药等。
第七名：万盈
臣氏天然骨胶原产品的研发制造商，是屈臣氏的金牌供应商。也做化妆品。他家属于技术型的，试管面膜生产厂，有自己的专利，不然屈臣氏怎么会去找他呢？
1、销售额：不清楚。你懂的！国内公司财务不太公开的。
2、产能： 乳霜100万瓶，面膜日产12 万盒，自己算去。一般都是 每盒5片装。
3、合作的品牌：屈臣氏，跟着屈臣氏有肉吃啊。
第八名：诺斯贝尔
做面膜布起家的，屈臣氏的面膜都是他生产的。我说了吧，跟着屈臣氏有肉吃啊。
1、销售额：不清楚。你懂的！
2、产能： 面膜日产 250万片。
3、合作的品牌：屈臣氏，韩后。
第九名：惠州澳宝
依靠出口，产品远销美国，欧洲等国家。难怪人家说打入国际市场了，不过我觉得近来应该不好受。
1、销售额：不清楚。你懂的！
2、产能： 日产200吨。主要是洗涤类，这玩意就靠走量了。
3、合作的品牌：屈臣氏，沃尔玛等超市。
第十名：花安堂
也是跟着屈臣氏混的，还有一些电商品牌，如乐蜂网，万宁。人家比较年轻，所以有互联网思维，呵呵。数据就不说了，反正是比我家的要产能大一些，销售额多一点。
