这是对管理者真正的考验。管理者需要痛下决心，付出耐心。数字化工厂规划核心要素数字化工厂的建设的核心要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化。
通过这四个方面的建设，带动产品设计方法和工具的创新、企业管理模式的创新。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的业态和合作形式，形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。
西森?中国跟随“互联网+自动化制造型企业”的国家意志，利用国内相对优质与国际领先的互联网力量，以信息流带动物质流，同时与“一带一路”整体战略结合，推动中国工业自动化整体产业的国际影响力，从而实现西森“成为推动中国向工业强国转型的领导企业，创造世界一流的行业民族品牌”的伟大愿景。
③仪表应有良好的长期稳定性。现在多数仪表公司对智能差压变送器已有这方面的指标，例如BST9900系列单晶硅压力变送器承诺，其长期稳定性为每24个月示值漂移不大于士0.1% FS,2010 TD型变送器承诺每12个月示值漂移不大于士0.O5% FS。
(3)响应时间
要求有许多流量测量仪表与调节器等一起组成调节系统，要求流量测量仪表的响应时间在1s以内。在流量定值调节系统中，流量测量环节的总时间常数如果大于1s，就可能对调节品质产生明显影响，严重时导致系统振荡，无法工作。
