会议和活动对于领导者有什么基本要求？
会议和活动的领导者是指对会议和活动会务工作实施全面领导并负全面责任的人。他是会务目标、方向的确定者和决策者．会务项目的成功与失败，大型会议活动，很大程度取决于领导者，会务项目的实施能直接反映领导者的能力与水平。就整个会务事项来说，它就像一部机器，是一部闱绕会议和活动主题运转的机器，领导者是这部机器的总调度，他的目标是要发挥这部机器的每个零部件的作用和整部机器的整体作用。因此，员工会议活动，要通过有效调度，优化运行机制，减少层次和简化环节，克服无效劳动，白云区会议活动，杜绝有害劳动，使会务各部门运转更加准确、高效、．灵敏。会议和活动的领导者就需要努力造就一支政治强、业务精、团结好、风气正、作风硬、效率高的适应新形势需要的会务人员队伍。
会议的性质和内容划分四：
(5)座谈会、专题讨论会(symposium)．这种座谈会或专题讨论会除了更加正式外，与论坛是一样的，不管个人还是专门小组参加，其方法就是进行一种陈述讲演·有一些预订好的听众参加，会议活动背景板，但是一般讲要少一些论坛所拥有的那种平等交换意见的气氛和特征。
(6)讲座(lectutr~)。讲座要更正式一些，更要有组织一些，经常有一位专家进行个别讲演，讲座后可以有来自观众的提问。讲座的规模大小都有。
(7)研讨会、专家讨论会计讨论会(senunar)。这种研讨会形式通常有许多可参与的活动，出席者有许多平等交换意见的机会，知识和经验被大家分享，研讨会通常是在讨论主持人的主持下进行的．
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