iso9001认证范围的扩大、缩小和认证标准的变更
5.1获证企业若需扩大或缩小体系认证范围时，由获证方提出书面申请，提出以扩大或缩小认证范围相应的质量手册，由合同管理部审查接受后，需扩大认证范围的签订扩大认证范围合同，需缩小认证范围的，办理原合同更改手续。现场审核时将负责审核扩大认证范围相关要素和部门、生产车间，具体实施按《质量体系认证（审核）实施与控制程序》进行。审核通过后，iso9001，给予更换认证证书，证书内更改覆盖范围，注明换证日期，但证书有效期不变。
5.2获证企业需变更体系认证标准时（主要指认证标准由GB/T19002-1994 idt ISO 9002:1994 改为
GB/T19001-1994 idt ISO 9001或GB/T19003-1994 idt ISO
9003:1994 改为GB/T19002-1994 idt ISO 9002:1994）须由获证方提出书面申请，并提供与认证标准相适应的质量手册。现场审核员审核认证标准变更的要素及相关部门，具体实施按《质量体系认证（审核）实施与控制程序》进行，iso9001，审核通过后给予更换认证证书，更改认证标准，注明换证日期，但证书有效期不变。
ISO9001管理原则
为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的要求，实施并保持持续改进其业绩的管理体系，可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。八项质量管理原则已得到确认，最-高管理者可运作这些原则，领导组织进行业绩改进。a）以顾客为关注焦点组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，iso9001质量认证，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。b）领导作用领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。c）全员参与各级人员是组织之本，iso9001标准，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。d）过程方法将活动或过程作为过程加以管理，可以更高效地得到期望的结果。e）管理的系统方法将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提供实现目标的有效性和效率。f）持续改进持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。g）基于事实的决策方法有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。h）与供方的互利关系组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。这八项质量管理原则形成了GB/T19000族质量管理体系标准的基础。质 量 管 理 体 系 —— 要 求国 际 标 准 化 组 织 国 际 标 准ISO9001：2008（DIS稿）质 量 管 理 体 系 —— 要 求代替ISO9001-2000Quality management systems----Requirements成员团体的同意，国际标准草案才能作为国际标准正式发布。
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