第三方节能量审核内容,茂名第三方节能量审核,绿维能源(查看)

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第三方节能量审核内容,茂名第三方节能量审核,绿维能源(查看)

广东绿维能源科技有限公司主要业务:第三方节能量审核,固定资产投资节能评估 、节能技术改造项目节能评估、   合同能源管理项目节能评估、独立开展现场审核工作,第三方节能量审核资质,并对现场审核过程和出具的审核报告     服务于电厂、建...


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广东绿维能源科技有限公司主要业务:第三方节能量审核,固定资产投资节能评估 、节能技术改造项目节能评估、   合同能源管理项目节能评估、独立开展现场审核工作,第三方节能量审核资质,并对现场审核过程和出具的审核报告     服务于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆、韶关等广东地区开展节能评估技术服务。

广东绿维能源科技有限公司------第三方节能量审核服务


企业能源计量管理

能源计量是企业实现科学管理的基础工作。公司能源计量管理实行公司和厂区二级能源管理体系,能源管理日常工作由能源管理部负责,厂区能源计量数据统一由能源管理部人员统计,编制报表上报总公司,总公司负责能源计量数据的汇总和考核。

新会分公司制定了一套计量管理制度,目前公司的能源计量、统计、管理工作主要由公司能源管理部和物质供应部负责。

1、电力系统计量配备状况公司由10千伏变电站供电,新会分公司主变电站有变压器八台,一台为630kvA,一台400KVA,一台为800KVA,一台为2000kvA,两台1500kvA及两台1600kvA。通过各条主线路供给各厂区,

 

3、汽油柴油计量配备状况

汽油柴油一级计量电子汽车衡地磅计量,二级计量为加油站计量表计量。

4、能耗工质二氧化碳、氧气和乙炔计量配备状况

二氧化碳、氧气和乙炔计量为一级,以新会分公司采购部门的统计瓶数/支数,二级由各车间领用瓶/支数计量。

5、能源计量只是客观真实地提供数据,本身并不能直接产生节电、节能的功效。但正是由于这些源源不断的科学数据,才能够做出正确的决策,找准节油、节电、节水的方向和目标,从而从能源计量达到正确的节能方式。

公司的计量情况,各种能源的计量器具配备未能达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,通过统计,企业能源计量器具一级配备率和完好率均为%,二级和三级须完善。


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不足,主要表现为:

1)分公司未能按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求建立二级、三级计量器具。各部门应该建立二级或三级的计量器具,才能从相关计量数据的引导下,判定如何采取技术措施,实现能耗、物耗、水耗的不断降低,是新会分公司实现科学管理的基础工作。没有完善准确的计量器具配置,就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。

2)能源统计应根据能源在新会分公司内部流动的过程及其特点,按照能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置对各车间主辅生产系统的各种能源消耗建立分类统计报表,原始记录应妥善保存,报表的内容应按工序细化到:主要生产、辅助生产、照明、生活及其他,以利于细化对工序及产品的能耗考核。

3)部分用能部门的用能单元或用能设备尚未配备能源计量器具,给能源考核带来一定的难度。

4)仪表台帐不够完善,部分仪表需要补充填写安装地点,补充填写仪表编号,潮州第三方节能量审核,补写仪表量程范围和精度等级等。

5)部分现场仪表比较脏,应加强巡回检查,随时清理干净。

6)仪表运行维护工作缺少奖罚制度,对于运行维护好的人员应奖励,对于不负责任的仪表维护人员应进行处罚。

7)对属于企业自行校准且自行确定校准周期的能源计量器具尚未落实现行有效的受控文件。

8)在经济效益增长的前提下逐步扩大新会分公司内部检定仪表的范围。做到标准化、规范化。



广东绿维能源科技有限公司主要业务:第三方节能量审核,固定资产投资节能评估 、节能技术改造项目节能评估、   合同能源管理项目节能评估、独立开展现场审核工作,并对现场审核过程和出具的审核报告     服务于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆、韶关等广东地区开展节能评估技术服务。

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该公司认真贯彻执行国家、广东省和惠州市节能法律法规,落实“大力抓好节能降耗、保护环境”的精神,通过加强组织领导,把节能降耗工作落到实处,细化能源定额考核指标管理体系,建立重点工序能耗统计分析制度,并积极提供检测技术的支持,对能源流程全过程实施动态监测,促进科学管理、合理用能,第三方节能量审核机构,提高能源利用效率,将节能潜力变为实力。

能源管理组长由该公司总裁担任,副总裁任副组长,各职能部门、各车间负责人均为小组成员。

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该公司建立了一系列有关的能源管理制度,但仍要进一步完善、细化,有待进一步完善能源的流向各个环节的各项过细的指标,实行指标考核,将达标率的考核作为各部门领导者的业绩,以经济手段对管理者进行业绩考核。具体建立的能源管理制度有:

1、能源财务管理制度

2、能源生产管理制度

3、 能源计量统计制度

4、能源计量器具管理制度

5、能源消耗定额、考核和奖惩制度

6、能源资源管理规程(电)

7、能源资源管理规程(水)

8、关于成立节能降耗管理委员会的通知

9、节能降耗管理程序

10、能源统计岗位工作职责

11、计量管理程序




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