绿维能源(多图),清洁生产报告,乐昌清洁生产

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绿维能源(多图),清洁生产报告,乐昌清洁生产

广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆、韶关等广...


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广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆、韶关等广东地区做清洁生产技术服务。

广东绿维能源科技有限公司------清洁生产报告编写


公司为了清洁生产能持续地进行,计划在全厂推行《清洁生产管理制度》、《清洁生产培训制度》、《清洁生产项目管理制度》、《清洁生产奖罚制度》以及《清洁生产财务管理制度》。

《清洁生产培训制度》主要要求新进员工必须进行清洁生产知识培训,班组以上的管理人员在任职期间都需要经过深一步的清洁生产知识培训,要求掌握清洁生产审核的基本方法和原理。

《清洁生产奖罚制度》主要规定了在提出和完成清洁生产方案的奖励方法,规定了阻碍和未能按计划完成清洁生产方案和目标时的处罚方法。

《清洁生产财务管理制度》主要规定了清洁生产方案资金的专款专用的原则以及清洁生产资金滚动发展的方法。

《清洁生产项目管理制度》主要规定了清洁生产方案的提出、预算、可行性分析、计划、实施以及验收的流程和方法。

公司重视管理,在内部大力推行先进的管理体系,诸如“6S”、 清洁生产管理体系等。同时也非常重视各种管理体系的认证,目前已经通过二级计量管理体系的认证,公司还获得了下列荣誉:

绿色食品证书;

民营企业示范基地证书;

名牌产品2013;

农牧渔奖;

农业部科技奖;

全国丰收奖;

省推广二等奖2015年。


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全面实现蔗渣代煤,进行燃烧系统和蔗渣回收系统的综合改造:

a.在压榨车间,对压榨机工作出入口改造以降低蔗渣含水率;安装自动均衡进蔗计量系统。

b.锅炉燃烧系统改造,对炉膛布风进行调整;蔗渣喷嘴标高提高,清洁生产机构,使蔗渣在燃烧前能降低水份,清洁生产报告,提高蔗渣燃烧效果。

c.对蔗渣回收系统进行全面改造,改负压送料为胶带送料,同时建立密封式蔗渣贮场。

方案获得的环境效益及经济效益如下:

1.环境效益:以蔗渣代煤,年能减少SO2排放量20吨左右,与未改造前比较,代用燃煤2000多吨。

2.经济效益:每年代用燃煤费150万元。

4.3.2

G2《蒸发、煮糖等压排水系统改造》

方案的大致内容如下:

①改造蒸发罐原有的平衡罐,并为甲、乙、丙糖煮糖罐加装新平衡罐。

②在所有平衡罐内安装高、低水位电极控制系统,控制罐内保持一定的水位,避免热水泵发生“气蚀”和“串汽”现象,使罐内的汽凝水能顺利的排出、排净。

③安装自控阀门,使得罐内的水位控制更加准确、灵敏、可靠。

④改造一次蒸汽排出管。

方案获得的环境效益及经济效益如下:

1.环境效益:

提高蒸发效能,降低蒸汽的消耗,使蒸发工段的汽耗指标下降。制炼车间能耗下降,节约蒸汽13200多吨。

2.经济效益:

制炼车间的主要能耗指标蒸汽与蔗比下降12%,这就相当于全榨季节约蒸汽13200吨,节约标煤1692吨,折合人民币67万元。同时,由于排水顺畅,乐昌清洁生产,回水量增加,一、二效回水(入炉水)温度由原来的95℃提高至101-103℃,这又能为锅炉车间降低燃料消耗创造了条件。



广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆等广东地区做清洁生产技术服务。

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方案的产生

通过前期的评估工作和大量细致的清洁生产宣传教育,清洁生产费用,广大职工认识到清洁生产着眼于生产本身,以改进生产、减少污染为直接目的。清洁生产向技术人员和管理人员提供了一种新的环保思想,使企业环保工作重点转移到生产中来,从源头抓起。

清洁生产方案的制订和筛选是清洁生产审核过程的一个关键环节,清洁生产方案的数量、质量和可实施性直接关系到企业清洁生产审核的成效,因此在征集、产生各类方案时,要根据企业生产的实际情况,发挥广大职工的创造性思维,从原辅材料及能源的替代、技术工艺改造、过程优化控制、设备维护和更新、废物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提高以及积极性的激励等多个方面去发现和挖掘企业清洁生产的潜力和机会。


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方案的产生   通过实例教育,使员工克服思想障碍,制定奖励措施以鼓励创造性思想和方案的产生。案的提出从原材料和能源的替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程优化控制、产品更新或改进、废弃物回收和循环利用、加强管理、提高员工素质以及积极性激励的提高八个方面着手,全面而切实地提出了更多的从生产源头及过程中小件污染,保证良好的生产环境、生态环境和员工健康、提高产品转化率、增加经济效益等因素考虑。

从公司员工进行清洁生产培训开始,向全厂员工发放合理化建议表,发动员工从自身岗位出发,紧紧遵循清洁生产的原则,收集清洁生产审核方案意见。



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