广东绿维能源科技有限公司主要业务：清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆、韶关等广东地区做清洁生产技术服务。
广东绿维能源科技有限公司------清洁生产报告编写
公司为了清洁生产能持续地进行，计划在全厂推行《清洁生产管理制度》、《清洁生产培训制度》、《清洁生产项目管理制度》、《清洁生产奖罚制度》以及《清洁生产财务管理制度》。
《清洁生产培训制度》主要要求新进员工必须进行清洁生产知识培训，班组以上的管理人员在任职期间都需要经过深一步的清洁生产知识培训，要求掌握清洁生产审核的基本方法和原理。
《清洁生产奖罚制度》主要规定了在提出和完成清洁生产方案的奖励方法，规定了阻碍和未能按计划完成清洁生产方案和目标时的处罚方法。
《清洁生产财务管理制度》主要规定了清洁生产方案资金的专款专用的原则以及清洁生产资金滚动发展的方法。
《清洁生产项目管理制度》主要规定了清洁生产方案的提出、预算、可行性分析、计划、实施以及验收的流程和方法。
公司重视管理，在内部大力推行先进的管理体系，广东清洁生产，诸如“6S”、 清洁生产管理体系等。同时也非常重视各种管理体系的认证，目前已经通过二级计量管理体系的认证，公司还获得了下列荣誉：
绿色食品证书；
民营企业示范基地证书；
名牌产品2013；
农牧渔奖；
农业部科技奖；
全国丰收奖；
省推广二等奖2015年。
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全面实现蔗渣代煤，进行燃烧系统和蔗渣回收系统的综合改造：
a．在压榨车间，对压榨机工作出入口改造以降低蔗渣含水率；安装自动均衡进蔗计量系统。
b．锅炉燃烧系统改造，对炉膛布风进行调整；蔗渣喷嘴标高提高，使蔗渣在燃烧前能降低水份，提高蔗渣燃烧效果。
c．对蔗渣回收系统进行全面改造，改负压送料为胶带送料，同时建立密封式蔗渣贮场。
方案获得的环境效益及经济效益如下：
1.环境效益：以蔗渣代煤，年能减少SO2排放量20吨左右，与未改造前比较，代用燃煤2000多吨。
2.经济效益：每年代用燃煤费150万元。
4.3.2
G2《蒸发、煮糖等压排水系统改造》
方案的大致内容如下：
①改造蒸发罐原有的平衡罐，并为甲、乙、丙糖煮糖罐加装新平衡罐。
②在所有平衡罐内安装高、低水位电极控制系统，控制罐内保持一定的水位，避免热水泵发生“气蚀”和“串汽”现象，使罐内的汽凝水能顺利的排出、排净。
③安装自控阀门，使得罐内的水位控制更加准确、灵敏、可靠。
④改造一次蒸汽排出管。
方案获得的环境效益及经济效益如下：
1.环境效益：
提高蒸发效能，降低蒸汽的消耗，使蒸发工段的汽耗指标下降。制炼车间能耗下降，节约蒸汽13200多吨。
2.经济效益：
制炼车间的主要能耗指标蒸汽与蔗比下降12%，这就相当于全榨季节约蒸汽13200吨，节约标煤1692吨，折合人民币67万元。同时，由于排水顺畅，回水量增加，一、二效回水（入炉水）温度由原来的95℃提高至101-103℃，这又能为锅炉车间降低燃料消耗创造了条件。
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清洁生产障碍及解决办法
障 碍
解决办法
观念障碍
1、对清洁生产认识不足，将清洁生产与其他环保概念相混淆。
解决办法 宣传清洁生产意义，通过实际事例说明清洁生产与其他环境保护的同异。
2、清洁生产理论性强，实际很难实施操作。
解决办法 参考成功实例，指导实施。
3、清洁生产审核工作复杂，很烦，会影响公司的正常生产
解决办法 教育员工清洁生产审核是推动企业工作进步的动力。
4、清洁生产就是花钱，得不偿失。
解决办法 讲述清洁生产重要性及意义，摆正其与经济效益、眼前利益与长远利益的关系。
技术障碍
1、部分管理人员和员工认为缺乏技术力量
解决办法 清洁生产方案与技术是根据清洁生产原理在实际工作中总结出来的。
2、技术研究条件弱，难于开展技术研究
解决办法 讲清技术研究与清洁生产概念的关系，使员工认识到观念的转变更为重要。
管理障碍
1、有员工认为平时工作较多，广东清洁生产机构，没有时间搞清洁生产，或对生产有影响
解决办法 教育员工清洁生产是对生产的促进，与日常工作不矛盾。也辅导员工掌握工作方法
2、对员工管理过于严格会造成起反抗情绪，不利于生产。
解决办法 制定人性化的清洁生产管理制度，做好员工的思想工作。
3、缺乏相关的节能考核制度。
解决办法 制定清洁生产节能考核制度，并不断完善。
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建立清洁生产的激励机制
在清洁生产审核工作中，如何争取广大员工的积极参与是审核工作顺利进行和取得更大成效的根本保证。员工的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥，素质的全面改善和提高，既是有效管理的基础和前提，也是有效管理应达到的效果之一。在日常工作中，公司的各层人员都为生产过程服务，员工自身的操作经验、技能技巧、工作责任心及综合素质等都会明显影响资源能源消耗、过程控制、设备使用和维护状况及产品合格率等，进而影响到资源能源利用效率和废物的产生和排放量。员工服务于生产过程，也最了解生产过程，能够清晰地指出废物在哪里产生，也能够分析出废物产生的原因，广东清洁生产服务，并结合实际提出清洁生产方案。实践表明，越是来源于生产基层的清洁生产方案，可行性越高，而且获得的效果越明显。随着清洁生产审核的开展和不断深入，全员的主动参与更为重要，只有人人参与到清洁生产审核过程中，公司才能获得经济效益和环境效益。因此，建立完善的清洁生产激励机制，从精神和物质两方面鼓励和鼓舞员工积极参与清洁生产审核，对已经实施并取得效益的清洁生产方案提出人员，广东清洁生产费用，应给予奖励，逐步使员工在工作业绩中获得成就感，激励员工进一步发挥积极性和创造性。
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