亚龙生产过程的跟踪与分析：
为了更好地监督和督促生产车间按时完工，合理高效地进行生产排期，及时掌握生产中各个环节的突发事件，系统提供各种的生产过程跟踪和统计。
1、生产排期统计分析：分析某一时间段对各个生产车间的生产排期进行分析，学校收费系统开发，准确反映每天的排单量，以便物控部能及时、准确的将新的生产计划信息进行排产。
2、工单排期统计分析：分析统计各个生产工单的生产时间安排。
3、生产工单超期报警：系统将已经到了完工期，还没完成的生产工单进行报警，或者对即将到达完工期，但还没完工入库的生产工单进行报警。以便能及时反映延期完工的生产工单，尽早提出解决问题的方案，将企业的损失降低到小。
4、车间生产进度跟踪：如果是并单生产，则对某一生产工单的生产进度、生产情况进行跟踪，跟踪该生产工单的领料情况、完工情况以及在各个工序的在制品有情况等。
5、订单生产跟踪：如果是按单生产，则对某一订单的生产进度、生产情况进行跟踪，跟踪某一订单有多少是已经完工，未完工数量是多少，在各个工序的在制品有多少等。使营销部能及时了解到订单的生产情况执行情况，以便及时跟客户交流沟通。
6、车间任务排期分析：对车间某时间段已经下达的生产任务进行统计分析，准确反映每个车间的生产负荷情况，为物控部进行生产排产、生产插单提供合理依据。
7、生产预料分析：对所有未完成的工单所需要的材料用量，结合实际库存量进行统计、对比分析，尽早将生产工单的用料备齐，以避免生产车间因材料不足而产生的停工待料情况的发生。
8、生产领料分析：统计分析各车间的工单领料情况，包括生产工单的物料需求量、已领数量、未领数量等。
9、预量节超分析：统计分析车间对已完工工单的实际领料情况，结合生产工单的物料需求量，对比分析相应生产工单是超领材料还是节约材料。以此作为车间生产的绩效考核标准或奖惩标准。
10、各种车间生产统计分析：系统提供灵活多变的统计分析工具，使生产主管或公司主管能充分对企业的生产信息进行全方位的统计分析，可以实时增加各种口径的统计分析报表。
亚龙仓储管理系统是一款专门针对时尚零售行业而开发的仓库管理系统，包括生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心的仓储管理系统。亚龙仓储管理分三种操作模式：全自动仓储管理操作模式、半自动仓储管理操作模式、以及基于无线扫描枪的分拣货管理操作模式。
亚龙仓储管理系统，通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。
亚龙仓储管理系统，幼儿园学校收费系统，按照常规和企业自行确定的优先原则，可以实现优化仓库的空间利用和全部仓储作业。对上它通过电子数据交换(EDI)等电子媒介，与企业的计算机主机联网，学校收费系统报价，由主机下达收货和定单的原始数据。对下它通过无线网络、手提终端、条码系统和射频数据通信(RFID)等信息技术与仓库的员工联系。上下相互作用，传达指令、反馈信息并更新数据库，同时生成所需的条码标签和单据文件。
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