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坤尚企业管理咨询有限公司位于广州番禺区石南一路潮联创业中心,致力于打造中国最大、最专业的销售支持系统、绩效--优秀员工驱动力、职场情绪管理、文秘实战训练企业,在全国各地专业开办各种OJT训练,如:广州OJT训练公司,广州OJT训练机构,广州OJT训练班,广州OJT培训模式,广州OJT培训公司,广州OJT培训中心,广州OJT培训课程等,拥有庞大的服务网点,坤尚企业管理咨询有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。坤尚企业管理咨询有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。我们有专业的产品和专业的销售和技术团队,我们为客户提供满意的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,坤尚企业管理咨询有限公司是广州管理培训行业知名企业,如果您对我公司的OJT训练课程有兴趣,请在线留言或者来电咨询!

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OJT训练的教材编写。

OJT教材有标准格式,而内容则是基于受训人员作业岗位或生产设备。

与师傅带徒弟的传统方式下那种基于个人体验的传递方式不同,OJT要求建立起标准化的培训教材,OJT辅导员负责本岗位OJT训练教材的编写工作,如果同一类教材多人进行辅导训练,可以分工协作进行教材编写。






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针对于业绩目标:人均需要成交单数?

带看多少组将成交一单?

大概需要开发几个客户

才会形成一组带看?

本月需要完成的总开发客户数?

每日开发的量?

本月需要完成的总带看量?

每日带看量?


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广州OJT训练工作

1、首先掌握培训者的工作情况,技能情况。即熟悉培训对象。

2、对培训者明确指出培训目标,以及通过培训要让他们达到什么层次标准,即指明培养目标。

3、明确告诉培训者,现在他们的水平和希望达到的水平间,差距还有多大。即指明差距。

4、明确告诉培训者,为了消除这个差距,实现目标需要在哪些方面学习,怎么学习,学习多长时间。即给出长期的学习与培训的计划。

5、进一步作出详细的学习、培训内容项目与日程。即作出短期内、阶段性的学习、培训计划。

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广州OJT培训部分内容分享:如果想提高实体店销售业绩,首页观察销售流程的个人行为表现,深圳OJT训练,首先要知道什么是销售流程的标准化体现,才可以对照出店员在每一步行为实施中,表现的好与坏。

主动迎宾——微笑服务——观察需求——推荐商品——鼓励试用——多做赞美——组合推销——促成销售——收银服务——VIP发展——真诚送宾——售后服务。

上面销售流程的每一步其实都有各自不同的标准,店员在每一步的表现是否到位,直接影响到成交系数。

比如实体店店长不要总是站在收银台后面,你要走出来,OJT训练哪家好,用你强于别人的技能做标准化服务的榜样,如果一店之长自己都不知道怎么做,怎么要求别人?怎么指导别人?怎么保证销售业绩的达成。管人之前先要做好自管,否则大家不信服你,拿什么保证团队上下目标的一致性。


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