坤尚企业管理咨询有限公司位于广州番禺区石南一路潮联创业中心，致力于打造中国最大、最专业的销售支持系统、绩效--优秀员工驱动力、职场情绪管理、文秘实战训练企业，在全国各地专业开办各种OJT训练，如：广州OJT训练中心，广州OJT训练模式，广州OJT训练课程，广州OJT培训班，OJT培训中心经验丰富，广州OJT培训公司，广州OJT培训中心，广州OJT培训机构等，拥有庞大的服务网点，坤尚企业管理咨询有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。坤尚企业管理咨询有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。我们有专业的产品和专业的销售和技术团队，我们为客户提供满意的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，坤尚企业管理咨询有限公司是广州管理培训行业知名企业，如果您对我公司的OJT训练课程有兴趣，请在线留言或者来电咨询！
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OJT训练模式中关于干部的角色：通常人们将上司称为“领导”，把领导理解为行为方式，而不只是职位概念。
设备、材料、产品、信息、时间需要管理，也可以管理，而人却需要领导。小企业做事，大企业做人！干部的角色不只是对所拥有的资源进行计划、组织、控制、协调，而关键在于发挥影响力，把下属凝聚成一支有战斗力的团队，激励和指导下属选择最有效的沟通渠道，处理成员之间的冲突，帮助下属提升能力。这是干部十分重要的角色。
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非结构化 OJT 的意义
可惜的是，广州OJT培训公司，大部份的岗位培训(OJT)都 是无计划的或非结构化的。我们都经历过非 结构化的岗位培训。有些人称呼非结构化岗位培训为（follow Joe training或者 sit bySally training）这些意味着，培训仅限于观 看别人操作来学习。非结构化的岗位培训常 常有以下几个特点：
1、很少达成想要的培训成果
2、常常包含了不正确或不完整的内容
3、太依赖个人之间的沟通
4、培训教师每一次所使用的方法不尽相同
5、员工不确定分享某些内容是否合适
6、有些员工害怕分享他的技术知识
坤尚企业管理咨询有限公司位于广州番禺区石南一路潮联创业中心，致力于打造中国最大、最专业的销售支持系统、绩效--优秀员工驱动力、职场情绪管理、文秘实战训练企业，在全国各地专业开办各种OJT训练，如：广州OJT训练中心，广州OJT训练模式，广州OJT训练课程，广州OJT培训班，广州OJT培训公司，广州OJT培训中心，广州OJT培训机构等，拥有庞大的服务网点，坤尚企业管理咨询有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。坤尚企业管理咨询有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。我们有最适合的产品和专业的销售和技术团队，广州OJT培训模式，我们为客户提供满意的产品、良好的技术支持、健全的售后服务，坤尚企业管理咨询有限公司是广州管理培训行业知名企业，东莞OJT培训中心，如果您对我公司的OJT训练课程有兴趣，请在线留言或者来电咨询！
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OJT的有效实施
从实施的可行性来看，最容易实施OJT的自然是那些操作技能型岗位（如生产工岗位等），因为，这些岗位对于思考力的要求相对来说不算太高；但实际上OJT实施的重点和难点还在管理类岗位，只要对这些岗位的OJT做好了，其他岗位则易如反掌。
实施OJT的要点
由于对思考力训练的实质就是对表述能力、概念能力和逻辑能力的训练，所以作为上级（或前辈）而言，对下属（或后辈）应该着重关注以下五个要点：
要点1、让下属对自己的每一项工作建立作业标准书。并不是只有生产线上的岗位才需要作业标准书，管理类工作更加需要作业标准书。
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广州OJT培训机构让您摆正您的角色！职业经理是管理者和领导者，主要作用在于领导部门全体人员去完成工作，而不是自己去做更多的业务或技术工作。这种偏差使公司“失去了一个出色的业务员或工程师，而得到一个蹩脚的职业经理”。特别是一些技术出身的职业经理，在大学学的是软件设计，到公司又搞了多年的软件设计，提升到职业经理岗位后，舍不得放弃专业，长期只与电脑和书本打交道，对计划、组织、管理、控制和人际方面的事情，既不熟悉又不情愿了解。
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