茂名OJT训练公司,坤与尚,广州OJT训练模式

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坤尚企业管理咨询有限公司位于广州番禺区石南一路潮联创业中心,致力于打造中国最大、最专业的销售支持系统、绩效--优秀员工驱动力、职场情绪管理、文秘实战训练企业,在全国各地专业开办各种OJT训练,如:广州OJT训练公司,广州OJT训练机构,广州OJT训练班,广州OJT培训模式,茂名OJT训练公司,广州OJT培训公司,广州OJT培训中心,广州OJT培训课程等,广州OJT训练模式,拥有庞大的服务网点,坤尚企业管理咨询有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。坤尚企业管理咨询有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。我们有专业的产品和专业的销售和技术团队,我们为客户提供满意的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,坤尚企业管理咨询有限公司是广州管理培训行业知名企业,如果您对我公司的OJT训练课程有兴趣,请在线留言或者来电咨询!

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广州OJT训练班课程内容花絮分享----干部管理的对象:

(1)人员

人员的数量、学历、经验、年龄、能力、态度等等,下属之间的人际关系和工作关系。你管理的人力作为一种资源,很大程度上不是体现在人事统计表和人事档案中,而是体现在你能否很好地开发和利用上。

(2)固定资产

工具、电脑、传真机、打印机、库房、办公室、办公用品……这些固定资产不归你所有,OJT训练公司欢迎咨询,但是,你作为管理者,有权使用,它们能帮助你完成工作。

(3)无形资产

公司的品牌、商誉、知名度、美誉度、在行业中的影响力、在客户中的影响力……别小看这些无形资产,这些虽然公司没有分配给你,但是却是你可以使用的,开拓业务时必不可少的。

(4)财务

成本预算、费用支出、折扣、回款、返点等等,这些都是你开展业务必不可少的,是公司按一定的限额给你的权力。

(5)信息

公司有专门的部门向你提供行业信息和客户信息,公司还通过会议、报告、报表等等让你及时了解公司及你所负责业务的信息。

(6)客户

对于业务部门来说,客户关系、客户档案、客户满意度等等,都是十分重要的资源。对于职能部门来说,各类供应商,如广告公司、快递公司、印刷公司、会计师事务所等等,都是保证工作顺利进行的资源。

(7)时间

时间是最容易被忽视的资源。将一年的工作放在一百年去做,可能谁都能够完成任务,可惜你只有一年时间。时间资源是可以平等分配,却不可能平等使用的稀缺资源。


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OJT培训四步骤

(1)学习准备

在学习准备阶段,培训者要使受训者保持平心静气的状态,才有利于其充分吸收培训的知识。同时,要努力使其进入正确的状态,比如在培训中,面对面不是一个很好的方式,培训者与受训者肩并肩,共同面对要操作的设备,这不仅有利于降低受训者的压力,也有利于提升其理解力。

(2)传授工作

简单地说,传授工作就是“说给你听”、“做给你看”,告诉受训者每一步骤的注意事项。培训者要避免使用过于专业的名词,不要超过受训者的理解能力。

(3)试做

试做就是“他说他做”、“你看你纠正”。受训者试做时不能只做不说,培训者要要求其在操作的同时复述每一步需注意的事项。可想而知,这对受训者有很大的难度,当受训者犯错时,培训者要及时帮助受训者纠正其在试做中出现的错误,要有足够的耐心,鼓励其多做练习,把受训者教到熟练掌握技能为止。

(4)考验成效

OJT培训的最后一个步骤是考验成效。此时,要找一些技能娴熟的老员工,让老员工与受训者组成一对一的师徒关系,当受训者遇到难题时,师傅负责教他应该如何做,并及时鼓励。



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OJT训练的教材编写。

OJT教材有标准格式,而内容则是基于受训人员作业岗位或生产设备。

与师傅带徒弟的传统方式下那种基于个人体验的传递方式不同,OJT要求建立起标准化的培训教材,OJT辅导员负责本岗位OJT训练教材的编写工作,如果同一类教材多人进行辅导训练,可以分工协作进行教材编写。






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针对于业绩目标:人均需要成交单数?

带看多少组将成交一单?

大概需要开发几个客户

才会形成一组带看?

本月需要完成的总开发客户数?

每日开发的量?

本月需要完成的总带看量?

每日带看量?


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