作为新营销环境下的代理商，你必须学会由大业务员向领导者和代理商团队的转变，跨越老板一人打天下的局面，加大市场的管理力度和人力投入，用现代企业的思维模式经营自己的事业。
1．运用创新模式，完善自我发展准确定位，培育和发展自己的核心技能，形成渠道品牌，这是新型代理商的必经之路。要真正形成自己的渠道品牌，代理商须做到以下几点：● 整合内部资源，转化为专业的公共关系服务平台，护肤品代理代销，成为专业化渠道增值服务商，由渠道运营向服务运营转变。● 整合外部资源，转化为专业的物流平台，为厂家和超级终端提供专业化的物流服务。● 成为终端的资源整合者，以能力为资本，通过某种商业模式成为区域市场的整合者和管理者，进而成为区域渠道规则的制造者和掌控者。● 优化产品、组合产品，成为多品牌的综合通路，从分销商转变为渠道商，成为真正的“管道”公司。
2．精耕细作，提高“亩产量”厂家直销好像成为了一种流行趋势，在这一流行趋势面前，很多代理商感觉到了前所未有的恐惧。其实，直销在给分销带来冲击的同时，更带来了精细化管理的启示。在粗放式经营的大环境中，代理商很难确定自己在区域市场中的绝.对领先与控制地位，但在精细化管理的模式中，代理商却可以在自己现有的基础上努力耕耘、发展并壮大。● 提高营销效率，向生产型企业学习管理分工。在厂商之间，关键问题是合理的分工与职责定位，彼此之间不是取而代之，而是优势互补。● 走出本地意识的束缚，向跨区域经营迈进。多数代理商更侧重存量营销，忽视增量营销，想做护肤品代理，只知道要尽力保护老市场，却忽视了新产品的推广和新市场的开发。● 深入研究消费者，把握市场脉搏。离消费者越近，就越有说话权。代理商要从单纯地研究产品卖点中走出来，认真分析消费者的买点，站在消费者的角度思考问题。
很多化妆品oem企业，直言生意冷淡，没有客户找上门来，不知道如何去开发自己的目标客户。其实化妆品加工行业，是相对比较小众的一个行业，针对的客户对象是化妆品品牌商，不是群体庞大的消费者，所以接单并没有那么容易，如果接单也是比较大的。同时有很多成熟的品牌商已经有固定的合作厂家了，只有刚开始做化妆品行业的客户，或者感觉以前工厂不够好想换厂家的客户，或者挖掘新品的客户会找其他的化妆品oem厂家合作，亦或者品牌做大了，换一家更好的加工厂家的客户。不过不用气馁，还是有蛮多波动的客户可以收入囊中。特别是目前代理别家的品牌，然后想做自己的品牌的。那化妆品加工厂家，如何找到oem代加工客户呢？下面【黛妆网】中国化妆品加工平台小编为大家介绍化妆品加工客户开发经验之谈。
方式一：美博会找客户篇 美博会相信做化妆品行业的都知道，就是全国各地每年都有几十届美博会，其中比较出名的有上海美博会和广州美博会，免费护肤品代理，这两个地区的化妆品oem厂家总和约占全国80%左右。美博会涵盖化妆品品牌招商(批发代理加盟等)、化妆品oem加工、化妆品包装、化妆品原料、美容仪器、化妆品设备、化妆品零售、推广平台等，一般都设置有独立的专区进行展览，美博会一般全国各地那么多，其实不用每个地方的美博会都参加，一是，有些地区人的流量不多，参展是需要一定的费用的，还有事物需要准备，需要耗费一定的人力物力财力的。个人认为，一年参展两次就好，春、秋各一次，护肤品代理，而且都是参展大型的美博会，像上海和广州美博会，建议优先。这两个美博会人的流量是其他城市不可比拟的。全国各地很多品牌商都会过来找适合自己的厂家。在展会上，您可以搞一些活动来增加人气，也可以派发传单来增加你们展位的流量人气，同事参展的也有很多品牌商，您也可以直接找这些品牌商拿名片，回去后联系。据朋友的实际参展经验，美博会上还是有相当一部分oem客户可以开发并且成交的，所以这是一个不错的客户开发方式，虽然它的成本也不算低，但是成交量也是不错的。 这是化妆品oem企业开发客户的一个传统的线下开发方式，想了解更多的客户开放方式，请继续关注【黛妆网】中国化妆品加工产业链平台。
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