清洁生产费用 低,四会清洁生产,绿维能源

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清洁生产费用  低,四会清洁生产,绿维能源

广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆、韶关等广...


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广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆、韶关等广东地区做清洁生产技术服务。

广东绿维能源科技有限公司------清洁生产报告编写


清洁生产障碍及解决办法

 障     碍

 解决办法

 观念障碍

 1、对清洁生产认识不足,将清洁生产与其他环保概念相混淆。

  解决办法    宣传清洁生产意义,通过实际事例说明清洁生产与其他环境保护的同异。

 2、清洁生产理论性强,实际很难实施操作。

  解决办法    参考成功实例,清洁生产报告 保过,指导实施。

 3、清洁生产审核工作复杂,很烦,会影响公司的正常生产

  解决办法    教育员工清洁生产审核是推动企业工作进步的动力。

 4、清洁生产就是花钱,得不偿失。

  解决办法     讲述清洁生产重要性及意义,清洁生产费用 低,摆正其与经济效益、眼前利益与长远利益的关系。

 技术障碍

 1、部分管理人员和员工认为缺乏技术力量

  解决办法     清洁生产方案与技术是根据清洁生产原理在实际工作中总结出来的。

 2、技术研究条件弱,难于开展技术研究

  解决办法     讲清技术研究与清洁生产概念的关系,使员工认识到观念的转变更为重要。

 管理障碍

 1、有员工认为平时工作较多,没有时间搞清洁生产,或对生产有影响

 解决办法    教育员工清洁生产是对生产的促进,与日常工作不矛盾。也辅导员工掌握工作方法

 2、对员工管理过于严格会造成起反抗情绪,不利于生产。

 解决办法    制定人性化的清洁生产管理制度,做好员工的思想工作。

 3、缺乏相关的节能考核制度。

 解决办法    制定清洁生产节能考核制度,并不断完善。


广东绿维能源科技有限公司------清洁生产报告编写


建立清洁生产的激励机制


      在清洁生产审核工作中,如何争取广大员工的积极参与是审核工作顺利进行和取得更大成效的根本保证。员工的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥,素质的全面改善和提高,既是有效管理的基础和前提,也是有效管理应达到的效果之一。在日常工作中,公司的各层人员都为生产过程服务,员工自身的操作经验、技能技巧、工作责任心及综合素质等都会明显影响资源能源消耗、过程控制、设备使用和维护状况及产品合格率等,进而影响到资源能源利用效率和废物的产生和排放量。员工服务于生产过程,也最了解生产过程,能够清晰地指出废物在哪里产生,也能够分析出废物产生的原因,并结合实际提出清洁生产方案。实践表明,越是来源于生产基层的清洁生产方案,可行性越高,而且获得的效果越明显。随着清洁生产审核的开展和不断深入,全员的主动参与更为重要,只有人人参与到清洁生产审核过程中,公司才能获得经济效益和环境效益。因此,建立完善的清洁生产激励机制,从精神和物质两方面鼓励和鼓舞员工积极参与清洁生产审核,对已经实施并取得效益的清洁生产方案提出人员,应给予奖励,逐步使员工在工作业绩中获得成就感,清洁生产流程 经验丰富,激励员工进一步发挥积极性和创造性。




广东绿维能源科技有限公司主要业务:清洁生产审核 、清洁生产公司、清洁生产技术服务、清洁生产方案、清洁生产管理。广泛应用于电厂、建筑、机械、医院、水泥厂、化工厂、五金厂等工业企业。现针对广州、珠海、佛山、东莞、深圳、惠州、肇庆等广东地区做清洁生产技术服务。

广东绿维能源科技有限公司——清洁生产


在清洁生产审核工作中,如何争取广大员工的积极参与是审核工作顺利进行和取得更大成效的根本保证,员工的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥,素质的全面改善和提高,既是有效管理的基础和前提,也是有效管理应达到的效果之一,只有人人参与到清洁生产审核过程中,公司才能获得经济效益和环境效益。为此,公司制定了《清洁生产奖励制度》,规定对在清洁生产过程中表现突出的部门和个人给予奖励。通过奖金、工资分配等方式,充分与清洁生产挂钩,激励员工积极主动参与清洁生产,保证清洁生产工作的顺利进行并取得良好的成效。


广东绿维能源科技有限公司——清洁生产


预审核是清洁生产审核的初始阶段,是发现问题和解决问题的起点。本阶段主要工作是从清洁生产审核的八个方面出发,对生产全过程和现状进行调研和考察,掌握企业概况、摸清生产运行现状、环境保护状况(污染现状、产污重点部门)、资源消耗情况以及企业的管理状况,四会清洁生产,通过定性或定量分析,查清企业污染物产生及排放情况,确定审核重点并设置清洁生产近期和中远期目标,及时实施一些明显的、简单易行的污染物削减和节能降耗等清洁生产措施。



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