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坤尚企业管理咨询有限公司位于广州番禺区石南一路潮联创业中心,OJT训练机构哪家好,致力于打造中国最大、最专业的销售支持系统、绩效--优秀员工驱动力、职场情绪管理、文秘实战训练企业,在全国各地专业开办各种OJT训练,如:广州OJT训练中心,广州OJT训练模式,广州OJT训练课程,广州OJT培训班,广州OJT培训公司,广州OJT培训中心,广州OJT培训机构等,拥有庞大的服务网点,坤尚企业管理咨询有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。坤尚企业管理咨询有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。我们有专业的产品和专业的销售和技术团队,我们为客户提供满意的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,坤尚企业管理咨询有限公司是广州管理培训行业知名企业,如果您对我公司的OJT训练课程有兴趣,请在线留言或者来电咨询!


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广州OJT训练中心分享知识技巧

1、沟通能力、对他人的理解能力:

只有在平时留心观察、了解下属和新人,才能明白“指导什么、怎么指导”。日常的工作沟通是非常重要的!所以,就需要负责培训的人有良好的沟通能力、理解他人的能力。

2、对OJT的态度:

其实比起知识、技巧,更为重要的是作为领导层对于OJT的态度。如果上下都能对OJT给与充分的重视与积极投入,即使在具体的方法与技巧上稍有不足,OJT培训工作还是能取得显著成果。

虽然大家都明白OJT的重要性,但“实行起来有难度”、“不好开展”等等声音还是不绝于耳。尤其现在都讲求人工效率化,精简化,就更难在工作的同时做好现场培训了。因此,也就更需要领导层真正理解、重视OJT培训的意义!

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公司管理者管人的方法其实就是沟通,如果你是店长是店里的老大,你代表着公司,所以你说什么大家必须听!你说让店员怎么干她们就得怎么干,OJT训练机构学费多少,不许反对票!如果你是这样一名店长,那说明你的督导也不称职,因为她招聘了你这样的店长,她降低了你们品牌的用人标准,你也不可能把公司的销售理念执行到位。每个店员的成长背景与工作平台不同,工作中的行为表现也各不一样。在工作中产生一些逆反情绪或者摩擦,是避免不了的。作为店长不要想着去用店长的职务来压制,更不要总想着往上汇报给督导处理,你要用你的真诚与之沟通。


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广州OJT训练中心分享案例:

由于新员工的人数众多,人力资源部分两批组织新员工举行入职培训前的开学典礼。第1批新员工开学典礼举行之前,经理告诉小王,让他带上自己的笔记本,把开学典礼中所出现的问题全都记录下来,以便于第2批开学典礼时进行改进。第1批开学典礼结束后,小王的笔记本上记录了这样一些问题:

  * 电脑忘记插电源,导致进行过程中电脑的电池几乎耗尽。

  * 事前忘记调试电脑的音量,导致播放视频软件时音量过大,震耳欲聋。

  * 由于不知演讲者在演讲中需要向听众提问,因此没有准备无线麦克风。

  * 演讲者反映鼠标不好用。

  * 投影仪与电脑的连接线没有进行妥善处理,差点绊到人。

  由于根据PDCA的管理原理及时对第1批的开学典礼进行了总结与改进,第2批的开学典礼进行得非常顺利,小王的工作赢得了大家的赞赏。像PDCA循环这样的管理工具其实并不神秘,在我们的工作中几乎可以普遍运用。上级应当要求下属按照PDCA循环来开展工作,使工作的质量与下属的思考力持续提升。


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广州OJT培训班告诉您为什么您公司没有销售精英??

根本原因在于领导者对下属的业务或技术要求过严

以前角色偏差经常导致只从业务或技术的角度看待下属、看待问题。由于在业务方面出类拔萃,对下属的业务要求很严,比较挑剔,看到水平比较低的下属就气不打一处来,失去耐心。结果造成这类职业经理的手下很难再有业务高手或技术高手出现。



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